OBJETIVO

• Detalhar o processo de transformação ágil, mapeando como o framework pode ser aplicado em complemento ao gerenciamento tradicional de operações e projetos
• Tratar casos de aplicação dentro e fora do contexto de tecnologia da informação
• Evidenciar as grandes vantagens e pilares de métodos ágeis, como foco em transparência, inspeção e controle

PÚBLICO-ÁLVO

• Gestores de processo de negócio
• Gestores de Tecnologia da Informação
• Líderes técnicos
• Engenheiros
• Equipe técnica para área de produção

BENEFÍCIOS

• Implantação rápida, possibilitando um ciclo de maturação do modelo durante sua implantação e execução, mesmo com equipes que não possuem experiência com métodos ágeis
• Redução dos custos de projeto, com processo constantemente próximo ao time, evitando falhas e retrabalho
• Entregas mais rápidas, pois os ciclos curtos e completos (sprints) permitem melhor adaptação a mudanças de escopo, em uma abordagem incremental e continua
• Completo suporte de ferramentas para controle dos modelos, incluindo integração com melhores práticas de mercado, como DevOps, na área de tecnologia